Giỏ hàng

Tư vấn đầu tư

Bước 1 - Báo cáo nghiên cứu khả thi
UPLAND cung cấp dịch vụ lập báo cáo nghiên cứu khả thi với đội ngũ chuyên gia chuyên nghiệp

Ý tưởng kinh doanh được xem là có cơ hội thành công hay không phụ thuộc vào 3 yếu tố chính: chuyên môn kỹ thuật; tiềm năng thị trường & khả năng thương mại, Ngoài ra báo cáo này phải bao gồm một đánh giá tổng thể về rủi ro và các chiến lược cần thiết để giảm thiểu những rủi ro đó. Chúng tôi lắng nghe để hiểu tường tận mục tiêu, mong muốn, cơ hội của bạn cũng như rủi ro bạn có thể gặp phải. Sau đó chúng tôi vận dụng kiến thức về thị trường để xây dựng một chiến lược có xét đến các mục tiêu đặc thù của bạn và sử dụng nguồn lực mạnh mẽ nhất để tạo ra kết quả tốt nhất cho bạn.

Các bước tiến hành nghiên cứu khả thi

Bước 1: Tiến hành phân tích sơ bộ

Để tối ưu thời gian, công sức và tiền bạc thì việc phân tích sơ bộ để sàng lọc cơ hội thành công của các ý tưởng dự án là tối quan trọng, bao gồm 2 yếu tố chính sau:

1. Tiềm năng:

  • Bất động sản có thể phục vụ ai? (Nhu cầu nào hiện đang không/ chưa được phục vụ tốt)
  • Họ có đủ đông để bạn phục vụ dài hạn và ổn định? (Hiện trạng Cung - Cầu thế nào)
  • Lợi thế cạnh tranh khác biệt của bất động sản là gì? (Điểm độc nhất sẵn có/ tạo ra là gì)

2. Thách thức:

  • Khả năng thanh khoản (Vị trí, quy mô, quy hoạch,…)
  • Yêu cầu về vốn (Để khởi tạo hoặc duy trì hoạt động)

Bước 2: Lập báo cáo thu nhập dự kiến

Báo cáo thu nhập dự kiến được biểu thị bởi đồ thị tăng trưởng, đồng thời được rõ ràng các khoản: chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp và doanh thu cần thiế (với điều chỉnh mức bồi hoàn thực tế khác nhau tuỳ giai đoạn)

Bước 3: Khảo sát thị trường

Thực hiện khảo sát thị trường để dự báo doanh thu thực tế, bao gồm xác định các yếu tố sau:

  1. Ảnh hưởng của yếu tố vị trí.
  2. Xu hướng dân số, đặc điểm nhân khẩu học, thói quen văn hóa và sức mua.
  3. Phân tích đối thủ cạnh tranh (lợi thế sở hữu; vị trí; loại hình sản phẩm; giá cả; hoạt động quảng cáo; chất lượng dịch vụ, lòng trung thành và sự hài lòng của người sử dụng và môi giới)
  4. Tổng dung lượng thị trường và ước tính thị phần dự kiến.
  5. Khả năng mở rộng/ nâng cao sản phẩm/dịch vụ mới.

Bước 4: Lập kế hoạch thực thi

Lên kế hoạch phải đủ chi tiết để xác định tính khả thi của phương án kỹ thuật và chi phí liên quan đến thiết lập ban đầu:

  1. Pháp lý, thiết kế và xây dựng
  2. Mức độ trang thiết bị hoàn thiện
  3. Phương thức bán hàng
  4. Nhân sự sẵn có và bổ sung nếu cần.
  5. Nguồn cung sẵn có (nhà cung cấp, nhượng quyền hay cấp phép thương hiệu,…)
  6. Chi phí chung (tiện ích, thuế, bảo hiểm,…)

Bước 5: Lập bảng tổng hợp kết quả kinh doanh.

Giống như một doanh nghiệp có chi phí khi kinh doanh để tạo ra doanh thu thì bất động sản cũng vậy, cần thiết phải có “bảng cân đối kế toán” để làm rõ và cập nhật hiện trạng của tài sản và nguồn vốn giúp cho việc ra quyết định trong kinh doanh kịp thời và chính xác. Công nợ phải trả cho các đơn vị cung cấp hay chính sách ưu đãi khi bán hàng cũng phải được làm rõ.

Chỉ là một bảng với những con số ngắn gọn trông khá đơn giản nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ, cẩn thận và kiến thức kế toán vững vàng để sắp xếp và phẩn bổ các khoản/ mục chính xác.

Bước 6: Xem xét và phân tích tất cả dữ liệu

Bất kỳ dữ liệu hoặc phân tích nào được thực hiện sẽ thay đổi bất kỳ phân tích nào trước đó, vì thế cần rà soát lại lần nữa. Kiểm tra lại “Báo cáo thu nhập dự kiến” và so sánh với “Bảng tổng hợp kết quả kinh doanh” xem có phản ánh khớp với kỳ vọng thực tế không?

Xem xét các phương án khả thi để cải thiện kết quả, dựa vào phân tích rủi ro và dự phòng của thị trường một cách nghiêm túc và trung thực.

Bước 7: Kết luận “Làm/ Không làm”

Nếu thu nhập tối thiểu đạt kỳ vọng và có tiềm năng tăng trưởng thì quyết định “Làm”.

Ngược lại là “Không làm” nếu việc hạ thấp mục tiêu kỳ vọng và chấp nhận mất nhiều hơn thời gian, công sức và tiền bạc hơn dự kiến là không xứng đáng.

UPLAND là đơn vị uy tín trong việc cung cấp dịch vụ lập báo cáo nghiên cứu khả thi với bộ sản phẩm hoàn chỉnh bao gồm bản mềm và bản cứng của:

  • Báo cáo nghiên cứu khả thi
  • Khảo sát thị trường
  • Thuyết minh tư vấn chuyên sâu

 

==============================================================================================

Bước 2 - Lập kế hoạch kinh doanh

UPLAND cung cấp dịch vụ Lập kế hoạch kinh doanh với đội ngũ chuyên gia chuyên nghiệp

Có hàng nghìn, hàng trăm nghìn ngôi nhà đang không ở phiên bản tốt nhất có thể của nó, bởi để khai phá và nâng tầm được giá trị tiềm năng của bất động sản thì các chủ bất động sản cần phải có những tư vấn chiến lược, tư vấn kế hoạch hành động và những phản biện chuyên nghiệp. Đồng thời, đối với những bất động sản đang vận hành hoạt động cũng cần được xem xét và có có cách nhìn mới để khai thác và phát triển mạnh mẽ hơn hoặc vượt qua những khó khăn hiện tại. Đặc biệt, việc tìm kiếm và chọn lựa rồi thuyết phục Ngân hàng hoặc các nhà đầu tư cùng tham gia đồng hành với mình trong việc sở hữu xây dựng bất động sản luôn là điều quan trọng với các chủ đầu tư bất động sản.

Để làm được điều đó, việc lập một kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp là điều hết sức cần thiết.

 

Kế hoạch kinh doanh là trình bày những ý tưởng và chiến lược ban đầu trong hoạt động kinh doanh của bạn một cách có hệ thống, giúp bạn có bức tranh toàn cảnh khả thi trước khi triển khai thực hiện kêu gọi vốn đầu tư hay thuyết phục đối tác, …

Những lợi ích mà kế hoạch kinh doanh mang lại cho chủ bất động sản:

• Xác định được đích đến, con đường đi và các mục tiêu lớn/ nhỏ cần phải đạt cụ thể.

• Phân bổ nguồn lực tập trung vào các hoạt động quan trọng tuỳ từng giai đoạn ngắn hạn/ dài hạn.

• Thuận lợi thuyết phục đối tác với kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp: đối tác tài chính (ngân hàng, quỹ đầu tư, nhà đầu tư cá nhân…), đối tác hợp tác kinh doanh (nhà thầu, sàn môi giới, …)

• Giúp bất động sản phát triển bền vững hơn, thuận lợi hơn trong quá trình khai thác các nguồn lực để vận hành tối ưu bất động sản do đã được dự tính chủ đích ngay từ đầu.

 

UPLAND cung cấp dịch vụ Lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp:

• Tổ chức đội ngũ chuyên viên, chuyên gia tư vấn

• Khảo sát và nghiên cứu thị trường

• Phân tích và đánh giá

• Hoạch định chiến lược

 

Lập bản kế hoạch kinh doanh với các nội dung cơ bản sau:

• Giới thiệu tổng quan: dự án; giá trị cốt lõi; mục tiêu; mục đích; sản phẩm dịch vụ; ý tưởng kinh doanh; mô hình kinh doanh;…

• Phân tích: thị trường; SWOT; khách hàng; đối thủ cạnh tranh; nhà cung cấp;…

• Hoạch định chiến lược: xác định thị trường mục tiêu; thị trường ngách; khách hàng mục tiêu; giải pháp tối ưu hóa (cách bố trí và thiết kế, giá bán/giá thuê đề xuất, phân chia giai đoạn phát triển,...)

• Kế hoạch tài chính: giả định tài chính; chi phí đầu tư; kết quả kinh doanh; lưu chuyển tiền tệ; hiệu quả đầu tư (doanh thu và lợi nhuận hoạt động chi tiết, tỷ suất sinh lời nội bộ, hiện giá thuần và giá trị thu hồi tiềm năng);…

• Kế hoạch xây dựng:  tư vấn về ý tưởng thiết kế; các tiêu chuẩn là gì; chi phí bao nhiêu; tổ chức ra sao; áp dụng công nghệ hay giải pháp tối ưu hóa,…

• Kế hoạch marketing: truyền thông quảng cáo có chiến lược; định vị thương hiệu và sự khác biệt để khách hàng lựa chọn mình thay vì đối thủ; chi phí marketing tối ưu,…

• Kế hoạch bán hàng: chiến lược bán hàng; tổ chức nhân sự bán hàng; thiết kế chính sách ưu đãi khách hàng,…

• Kế hoạch nhân sự: cơ cấu tổ chức; chức năng nhiệm vụ; chi phí nhân sự; văn hóa trong quá trình vận hành,…

• Các vấn đề khác: cơ sở pháp lý; kế hoạch triển khai; quản trị rủi ro;…

• Hướng dẫn và hỗ trợ khách hàng sử dụng bản kế hoạch kinh doanh đã được hiệu chỉnh phù hợp theo sát yêu cầu của từng khách hàng.

 

Bộ sản phẩm dịch vụ lập kế hoạch kinh doanh của UPLAND bao gồm bản mềm và bản cứng của:

• Kế hoạch kinh doanh

• Bảng tính kế hoạch tài chính

• Thuyết minh tư vấn chuyên sâu 

 

==============================================================================================

Bước 3 - Tìm kiếm nhà đầu tư

Chúng tôi gửi thông tin trực tiếp tới từng Nhà đầu tư mục tiêu, quảng bá trong nhóm Nhà đầu tư tiềm năng và tổ chức gặp gỡ kết nối giao thương với Nhà đầu tư theo tình hình thực tế.

 

Liên hệ:

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC UPLAND

Trụ sở: 99-101 Nguyễn Quý Anh, P. Tân Sơn Nhì, Q. Tân Phú, TpHCM

Hotline: 0904.66.33.79

Email: info@upland.com.vn

Website: upland.com.vn

backtotop hover